挣$是每个男人必须完成的使命。前几天有人发起一个网络赚钱收入的投票，有很多人回复“居然没有负数的选项”。是的，互联网既能实现人的很多想法、梦想，但是能赚到取之有道的钱并不是容易的事情。

以杀毒软件行业为例，无论任何软件，都不可能在一两天、一个星期内，完成一个功能完整的软件，可能会以月为单位为一个开发阶段。然而在投入了很大工作量之后，很多软件的命运都是免费、共享。这是巨量劳动和薪水的不对称；相反地，现在的医疗，手术费的比例本身没有多少，但是材料费特别贵，比如骨科用到的一个钢钉价格1万元，眼科用到的一点眼球填充剂(硅油)价格1万元，还有心脏类的手术材料费。

工作量的对比：前者的软件开发，需要经历很长的开发周期；后者的价格不透明的产业中的材料，主要是经历一场手术的工作量。

到这里可能有的IT业内人士会感叹选错了行业，下辈子再也不要从事IT业。哪怕做个牙科医生、医生助理，都比IT业轻松很多、收入高很多。

在2005年的Donews千人站长大会里，我记得有位圈内的大牛(记得应该是周鸿袆)，说IT创业是九死一生，就是平均10个人创业，只有一个人能维持下来。(那时候他刚把3721以1.2亿美元卖给雅虎，并成为雅虎中国总裁。周鸿袆在那次站长大会里，穿的是一身跑步时的休闲运动装。)
郎咸平先生说过，每过10年，会有93%的公司死掉。

博客的位置和意义
独立博客是否属于创业？还是软件开发？
博客是最高级别的个人网络ID。能够通过博客创业、赚钱的人，凤毛麟角。但是写博客的人，很多人一定在初期有过在某个层面上创业的想法，于是建立了独立博客。比如曾经有人晒自己博客上的AdSense，有的人一个月一千多美金。
但是建立之后，渐渐发现，AdSense挣钱并不那么容易。一方面，中国的广告商投入低，导致点击单价低；另一方面，谷歌已经退出中国多年，AdSense业务如今也十分稀少。

AdSense业务的首次上线，我记得是2003、2004年左右。Google在国外通过AdSense赢利，高收益的是Google平台，而不是广大的网站、个人网站、博客。

所以对于个人来说，最靠谱的还是要有自己的项目，AdSense的收入非常不稳定，还动不动封号。

由于博客太难赚钱，也有很多人根本不会在上面放一点广告。
也有的人，使用博客纯粹是为了表达观点，或者结交朋友，对网络赚钱没有需求。

但是，累计多年的博客，会成为将要创业的人的一个项目的重要发布渠道，比如有的人开了实体店，或者开了淘宝店，或者正在做某个产品，或者新上线了一个项目，完全可以通过自己的博客发布，合情合理，这也是博客存在的一个重要价值。

有的人博客这些年关了很多年，近期又重新开通了；然后过些年可能又关了，如此反复。
勤快的时候就开通博客，因为繁忙可能又忘了博客，空间到期后忘了续费，MySQL备份又很麻烦。

博客是表达观点，说话最好的平台。

为什么国内外整个互联网很难再有大的创新？
细数这10多年来互联网的变化，其实整体并没有多大的变化，只是由于智能手机的普及，促使全民上网，但并没有技术的大飞跃。以至于有人说，我们坐在房间里看抖音，其实就和过去有的人坐在村里吃瓜子一样；坐在办公室里用电脑完成各种工作，本质上就和过去纺纱的工人一样。

本质上没有大的区别，只是换了一个平台。

而是各种宣传，给人一种纵向上技术飞跃的假象。但是横向来看，这些年各方面的技术确实有了很大的进步。

我并不愿意总是看到有人说“都9102年了”这样的口号，因为的确，人类确实错过很多重要的东西，导致2019年了很多技术、制度还是很原始，前面已经谈过很多；二是人类究竟错过什么，却很少人去思考；三是缺少这方面的思考，他本人对文明进步的贡献很可能是微小的，如果他真的有贡献，就反而不会说这样的口号。

以此类推，未来的2020年，2030年，2040年，2050年，2060年……哪怕是100年后的世界，如果人类的整体意识没有大的进步，那么未来的世界很可能就是和今天差不多，只不过是换了一批又一批的人，服装、发型、化妆的方法、审美的关注点发生变化而已。这个进步，就是人类尚未去聚焦那个真正有利于文明提升的点。

所以，整个生态格局都是局限的，就很难有大的创新。

创新能力，不分国家。

对于个人而言，或许某项重要的技术，他在2007年掌握了、或者研究出来了；或者他在2019年掌握了、或者研究出来了。仅此而已，但对整个生态格局的影响是很微小的。

2005-2008年似乎是互联网的一个分水岭
那时候Keso提出Web2.0的概念。2005年时马云的个人财富50亿，如今翻了50多倍。
也在那个期间，Donews以300万的价格卖给千橡。后来没过多久，hao123以5000万的价格卖给百度。
那时候Donews每年会举办一次网友/站长大会，大会之后在Donews的网站能下载大会的视频，有很多站长讲话，也分享一些互联网创业中的经验和干货。大会里很多IT业内资深的大牛，总的观点是，个人站长单打独斗的时代已经过去，时间大概是2005、2006年。
这种形式的站长大会，Donews是全国首创。

后来2008年随着Donews创始人遇到的一次危机，Donews这个风向标的平台已经渐渐离我们远去。

创业中的核心干货来源
这些年马云做过很多的演讲，无数的语录被流传，但是包括他本人，也不会分享最核心的干货。
赚钱的干货，互联网上大家的共识就是很少人会分享。因为一旦分享出去，会增加竞争。

有一位网友曾说过，赚钱的干货，就是连自己的兄弟姐妹、父母都不会分享。这句话确实很有道理，但是我看到的情况不完全这样。可能很多80后、90后这一代都是独生子女，无法体会到这个时代有的兄弟姐妹间的攀比、明争暗斗，尤其是成家后更明显。(当然，每个家庭的情况不一样。)
但是连父母都不分享，不太至于。

但是有一点是无可质疑的，或许你也体验过，当你有一个好的创业想法，说给别人听，或者说给父母听，对方都是反对、打击、泼冷水。创业是多么难，他们听起来当然是觉得成功的可能性很低。
遇到这种情形，我看到很多老板的视频讲座里，他们一致的观点就是，如果你有好的创业想法，就坚持去做，家人当然是反对的。

有位 @朱老板 曾说过，如果你赚不到钱(没有起家)，在(某个)家人看来，你说的都是错的。

这些年据我所知的，还能通过渠道关注到的，最成功的站长之一是王通，他在博客里分享了非常多的干货，他总结、分享了一个成功的重要的核心秘诀──裂变营销。

创业中不能忽视的合作伙伴
潜在的合作伙伴，容易被忽视。也正如一个人很难单打独斗、很难发展业务量，因为忽视了潜在的合作伙伴。如果一个业务是通过合作伙伴成交的，那么最好把单项业务利润里的30%-50%分给他，至少也要给到10%-20%，或者按照工作量比例分配，这样才会有长期的合作伙伴。有了合作伙伴，能促进彼此的发展、壮大彼此的队伍，加快业内信息的灵通。

通过实物产品赚钱
实物产品，可能是IT业的人员不太熟手的。但是现在很多发家的人，都是原本就做产品，然后转向互联网销售。
说到做产品，也是很多人不愿意做的。因为需要用本钱来进货，压库存，存放产品需要有仓库，又需要管理仓库。产品渐渐多了，要找到某个产品都不是容易的事情，需要记忆它放在什么地方。还有很多产品有保质期，或者有些电子产品如电脑主板、硬盘放置的时间长了会坏掉。如果同行的报价比自己低，会导致自己的产品卖不出去。做产品有做产品的优势，也有烦恼。
搬运、维护、保管产品也需要花很多时间和精力。

纯商业的互联网似乎不容易起家
有一位创业的讲师 @商道问路 的路长全老师曾说过，如果你是生意人，不要说你是生意人；如果你是歌手，不要说你是歌手，以此类推……就是不“在商言商”，不把商业表现得太明显。

对于互联网创业难、互联网免费的今天，有一个圈内分享的干货共识：当你的免费产品的用户很多了，你推出的收费产品也容易赚到钱，360就是个例子。
所以在做商业项目的同时，可能还需要经营很多非商业的项目。

互联网创业是否需要懂编程
非常必要，除非有人能代替你做这项工作。因为当你在创新当中，需要实现某一种模式，某一种特定的功能的时候，需要自行开发。在网上找1年、3年、5年都较难找到匹配的项目成品源码，因为根本就没有。

这又回到了开头提到的难题，编程的工作量巨大，开发周期特别长。

如何快速上手编程？
是的，虽然编程的工作量巨大，但是却能较快上手，因为核心的技术就是那几个，在各种复杂的项目中，实际只用到语言特性的千分之一。因此，编程并不需要全能，只需用到什么，就学什么。我这些年开发完的论坛、博客程序遇到的编程90%以上都是数学(而且大多是小学数学)、前后逻辑的问题。

学习网站编程，最好的方法是编写、或者修改一个留言板程序，如果你能从0完成留言板程序的编写，那么基本上就可以完成各种论坛、博客、交互平台、各种新闻系统的原生语言全新开发，甚至是淘宝的页面，结构都是一样的。

我个人尚未、无法完成的站内的搜索引擎的分词的数据库切分设计，比如淘宝、58同城的搜索功能，如果用户发布产品时，每个关键词都有空格隔开，这样分词很容易获取，数据库也较容易设计。但是如果没有用空格隔开，这时候分词的算法就很复杂，如果这些产品的标题都放在同一个数据库里，这个数据库文件会非常庞大，搜索又慢、又占资源，因此必须采用一种切分的算法设计。

这时候，不得不惊叹Google、百度在很早的时候就实现了搜索引擎的巨量信息的分词算法，如何瞬间在庞大的数据里搜索出某篇文章里的关键词(当然，我能联想到的是，他们是提前已经做成切分式的静态数据库，但是如何从句子中提前分类、提取出这些关键词、新的关键词是重大的难点)。百度的出现其实非常早，在2001年的时候，我有位老师就常用百度搜索。

创业难上加难
各种技术问题就算是都解决了，如何把项目运转起来？很多项目成功，是因为他找到了用户的痛点，满足了用户的需求；这些年也有很多是“伪需求”，伪需求也为很多公司创造了很大的利润，比如现在很多高价手机。
如果你找到的创业点，用户并不那么需求，那么创业是难上加难的。
就算你找到了用户的真需求，也可能会有同行已经在做，或者在后来比你做得更好，或者他们免费做，创业难上加难。

创业必然成功的一个原理之一
最近有一个新闻，一位老奶奶挂在厨房的很小的一幅油画，挂了50年，搬家中差一点就要扔掉，但是一鉴定，这幅画是文艺复兴时期意大利绘画大师契马布埃的作品，后来拍卖出合人民币2400万元。

这个例子说明，一个优秀的人，他创造的作品是有价值的。在技术领域，如果你想成为某一领域的专业人士，或者专家，甚至大师，你必须有──作品。

当你的一件作品突然成功了，其它作品可能也会跟着成功。无数的作品，总有一件能够成功的。(但是，这个漫长的时间周期无法预测，急功近利的现实，迫使人们要从事当下就能赚到钱的工作或项目。)

就像当年的张小龙先生开发的Foxmail，正好差不多是他在开发之后不久我也有在用Foxmail，那时是2002年，因为Outlook有点不好用，Foxmail收邮件特别快，那时候Foxmail应该是国内除了Outlook之外唯一的邮件客户端。

后来我在2012年发布的Arsue Blog程序(PHP版)，程序内部是成功的，因为某种原因并未获得多少用户。这些原因我也很明白──时间的规划。这个Blog程序，首版是在2006年、2009年、2010年分别完成的3个新写、或重构版本，当时只供我个人使用，以最简的方式完成，无在线升级、关键词过滤、网址信任列表等功能，最简的方式大约在4-10天完成。

但是，公共版含后台完整的基本功能，却开发了将近半年。公共版遇到的问题，比最简方式要多得多。有很多功能的取舍，很难满足很多用户。

但是，总体来说，当时的Arsue Blog程序的一个特色是，没有使用MySQL，备份时直接打包就可以，迁移、备份非常方便。而且是全动态(非静态)页面，数据库为切分式，因为实测速度和静态面几乎一样，所以没有开发为静态页。Arsue Blog的速度和结构，和现在的auiou.com是完全一样的。Arsue Blog其实就是auiou.com的一个公共版。

后来我发现，凡是完成的供用户使用的公共程序，无法满足所有人，于是我需要对于同一个产品，至少推出3-5个不同的分支产品。
Arsue Blog里必须有按月存档，这个功能可能现在很多人已经忽视，这个功能其实主要是为了SEO，可以保证每篇博客的权重基本上可以永久不会下降。

一旦采用分支产品的策略，那么用户在这些分支产品之间切换(博客的文章、评论数据保持不变)，又是一系列的开发工作量。

再回到张小龙先生的Foxmail，我当时感觉特别好用，当年的用户也应该很多。但是，似乎当时的普及率远不及QQ，我想可能也有个原因就是没有采用分支产品的策略，只有单一的一个Foxmail。如果采用分支产品的策略，可以推出Foxmail专业版、Foxmail易用版、Foxmail流行版。

比如现在的微信，采用的就是“流行版”的设计。

而当年的Foxmail，就是专业版。

创业中不要害怕差评
我在使用很多产品(比如手机)当中，发现一条规律。很多产品有9个人说它特别不好，但是有一个人说它特别好，这依然是一件好产品。因为这一个人，正好发现了这个产品的闪光点。

相反的，有的产品本来特别不好用，各种难用，比如现在的某某某APP，但是由于人数比例的原因，已经有9个人在说它好用，只有一个人(专业用户)说它不好用。这无疑是一件(公认的)优秀的产品，因为多数人都说好。

所以，一个产品如果专业用户说这个产品真的好用，那么这个产品就是能在业内获得尊敬的产品；
一个产品如果有很多非专业用户说好用，那么这个产品更容易生存。

话说回来，每件作品都是作者的艰辛劳动，有什么理由值得给差评呢？